Além das vantagens: construindo uma reputação duradoura
Na atual economia movida pelo talento, a reputação do empregador é uma verdadeira vantagem competitiva.Não se trata de vantagens ou campanhas – trata-se de construir uma marca autêntica e baseada em dados que atraia e retenha as pessoas certas.Descobrimos o verdadeiro caráter da sua empresa, moldamos uma proposta de valor distinta e focamos no talento que impulsiona o crescimento.Em seguida, projetamos experiências consistentes para os funcionários, de modo que cada promessa que você faz corresponda ao que você entrega.
Resumindo o processo
02.
Desenvolvimento de EVP
A Proposta de Valor do Funcionário (EVP) é um ótimo lugar para começar a construir a marca da sua empresa.Nossos especialistas irão ajudá-lo a determinar o que o torna diferente e como posicionar sua empresa para atingir seus objetivos de talentos.Fornecemos estruturas de mensagens, diretrizes de design e planos de engajamento, entre outras coisas.
03.
Gerenciamento de reputação
Desenhamos estratégias de Employer Branding e gerenciamos reputações em plataformas como o Linkedin.Nós nos concentramos na marca, no envolvimento da plataforma, no gerenciamento de avaliações e muito mais para garantir que você esteja se esforçando ao máximo com os candidatos.
10
X
menos dias de licença médica
Funcionários felizes passam 10 vezes menos faltas por doença - Wall Street Journal
80
%
trabalha mais horas
80% dos funcionários satisfeitos trabalhariam mais horas e 60% aceitariam uma redução salarial – Businesssolver
38
%
mais produtivo
Funcionários felizes são mais produtivos do que seus homólogos – Happy Place to Work
Recursos em destaque
O Índice de Bem-Estar aplica a análise de processos à experiência do colaborador com diagnósticos quantitativos e receitas comprovadas para o sucesso, fornecendo os fatores necessários para fomentar uma cultura de confiança e alcançar um elevado desempenho sustentável.
Entrevista detalhada
A entrevista em profundidade define o que é necessário mudar para aumentar a excelência da empresa, revelando como cada gestor vê a cultura atual da empresa, a sua perspetiva para o presente e para o futuro.
Cliente interno
A Análise de Clientes Internos, baseada na satisfação com o serviço e na comunicação entre unidades, fornece roteiros concretos que definem o que é necessário fazer para melhorar a comunicação. Uma estrutura sólida fundamentada na investigação científica. Relatórios e planos de ação personalizados.
Análise da Causa Raiz
A análise de causa raiz é uma poderosa ferramenta de melhoria onde os problemas são analisados em profundidade e as causas raízes são sistematicamente identificadas para fortalecer uma cultura de confiança e aumentar o envolvimento dos funcionários.
Análise da Dinâmica de Equipa®
Team Dynamics Analysis® é uma poderosa ferramenta de análise desenvolvida adaptando o Blake Mouton Grid® ao nível da equipe.Fornece uma estrutura abrangente que define as práticas diárias de gestão da equipe em termos de “Foco no Negócio” e “Foco no Relacionamento”
Liderança do Oceano Azul
A Liderança Oceano Azul baseia-se na ideia de que a liderança pode ser pensada como serviços que os executivos da empresa "compraram" ou "rejeitaram".Ele fornece aos líderes feedback tangível e mensurável sobre como suas práticas de negócios são avaliadas.
Liderança em Espaços em Branco
A Liderança em Espaços em Branco centra-se nos comportamentos dos líderes, em vez das suas competências ou características. Identifica os padrões comportamentais que precisam de ser reduzidos, aumentados, eliminados ou criados de raiz para uma liderança mais eficaz. Ao mesmo tempo, gera planos de ação que produzem resultados tangíveis e de curto prazo para os líderes.
Terra Cultural
Cultureland é uma poderosa ferramenta de desenvolvimento cultural baseada na gamificação e na psicologia positiva, que incorpora códigos de eficiência e comportamento nas experiências do dia-a-dia.
Workshop de alta comunicação
O Workshop de Comunicação Avançada aumenta o engagement ao fortalecer a interação que se enfraquece com o trabalho remoto e acelerar a adaptação dos recém-chegados à instituição.
Equipas Inspiradoras
O Inspiring Teams fornece conteúdo personalizado para cada equipa e feedback em tempo real aos gestores, comunicando as prioridades de melhoria da organização e ajudando a acelerar a transformação cultural.
Coaching adaptativo
Ajudamos a descobrir oportunidades nos mercados em constante mudança e capacitamo-lo para tomar grandes decisões de crescimento para o seu negócio. Trabalhe de forma inteligente e construa líderes, equipas e uma cultura ágeis e resilientes. Resultados consistentes. Pessoas motivadas.
Exemplos do nosso trabalho
Melhorar a diversidade para manter a competitividade
Uma seguradora precisava de definir uma nova estratégia a longo prazo para atrair e reter os diversos talentos necessários para se manter competitiva. Algumas iniciativas bem-intencionadas para alcançar a diversidade tinham falhado ou até mesmo produzido resultados negativos. Após quantificar as necessidades da força de trabalho em toda a empresa, elaborámos uma estratégia abrangente de marca empregadora de dois anos, que incluiu colaborações estratégicas e uma reformulação do modelo de recrutamento. Com o avanço do projeto, em nove meses, a empresa observou uma redução de 40% na rotatividade de colaboradores, ao mesmo tempo que aumentou em 20% o número de mulheres em cargos de chefia.
Posicionamento preciso para diferenciação
Uma empresa do setor automóvel criou a sua Marca Empregadora em parceria com uma agência de relações públicas. No entanto, a promessa e o posicionamento da marca não estavam alinhados com a realidade da empresa. A nova identidade visual causou transtorno aos colaboradores existentes. Os novos contratados, por outro lado, depararam-se com um ambiente diferente daquele que lhes fora prometido. Revemos a Proposta de Valor ao Empregado (PVE) e o posicionamento da empresa para refletir a realidade do negócio, através de entrevistas extensivas e análise da concorrência. Embora o projeto tenha sido concluído há mais de 5 anos, a empresa ainda comunica com base na mesma Marca Empregadora.
Reposicionar a marca empregadora para o novo normal
Uma empresa de energia bem estabelecida estava perdendo funcionários essenciais na era de grande demissão com a pandemia e estava tendo dificuldades para preencher vagas.A sua forte postura corporativa não conseguiu atrair e reter funcionários na nova normalidade.Por meio de análises aprofundadas que realizamos em toda a empresa, identificamos os reais motivos da rotatividade de funcionários.Identificamos as mudanças nas expectativas dos funcionários necessários para cargos críticos.Atualizamos o posicionamento da Marca Empregadora da empresa.Criamos propostas de valor customizadas para diferentes cargos.Isso ajudou a empresa a deter a tempestade de rotatividade e a preencher vagas.
Você acha que sua organização é um lugar feliz para se trabalhar?
Indique sua empresa!Não perca a oportunidade de mostrar sua cultura centrada nas pessoas, compartilhar as práticas que contribuem para um ambiente de trabalho positivo, reconhecer e recompensar os esforços dos colaboradores e comemorar os sucessos!
