Os negócios prosperam quando as pessoas o fazem
A motivação diminui quando as prioridades mudam, mas funcionários engajados alimentam o sucesso duradouro.A pandemia provou que as pessoas estão a repensar o propósito, a saúde e os objetivos – tornando o envolvimento não apenas importante, mas essencial.No entanto, a maioria dos esforços de mudança falham sem a abordagem correta.A Happy Place to Work transforma esse desafio em oportunidade, criando estratégias de engajamento personalizadas que inspiram as pessoas hoje e as preparam para o futuro.O resultado: uma força de trabalho preparada para o futuro e um desempenho empresarial mais forte.
Resumindo o processo
01.
Obtenha uma imagem completa
Ajudamos as empresas a determinar quais aspectos da experiência de trabalho têm maior impacto na satisfação dos funcionários.Dar aos funcionários a oportunidade de ter um bom desempenho e reconhecê-los por isso, criar conexões positivas e ser tratado de forma justa fazem parte do nosso paradigma abrangente para o envolvimento eficaz dos funcionários.
02.
Transforme dados em insights
Nossos painéis fáceis de usar permitem combinar dados de diferentes fontes.Para encontrar tendências e lacunas nos dados, você pode dividi-los praticamente da maneira que desejar.Utilize análises personalizadas de drivers para identificar os obstáculos ao desempenho das pessoas e das organizações.Determine um plano sólido para garantir o envolvimento da equipe.
03.
Desenvolva um plano de ação
Ajudamos você a tomar medidas em relação aos aspectos da experiência do funcionário que estão afetando o envolvimento depois que os insights são descobertos.Gestores e executivos recebem sugestões de ações específicas para sua equipe e parte do negócio, permitindo uma comunicação aberta com os funcionários.
202
%
desempenho aprimorado
202% de melhoria no desempenho em empresas com funcionários engajados - Gallup
184
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retornos totais
Empresas mais felizes tiveram retornos de ações superiores aos de seus pares - London Business School
67
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menos rotatividade
Rotatividade de colaboradores empenhados 67% menor nas empresas - Gallup
Recursos em destaque
O Índice de Bem-Estar aplica a análise de processos à experiência do colaborador com diagnósticos quantitativos e receitas comprovadas para o sucesso, fornecendo os fatores necessários para fomentar uma cultura de confiança e alcançar um elevado desempenho sustentável.
Entrevista detalhada
A entrevista em profundidade define o que é necessário mudar para aumentar a excelência da empresa, revelando como cada gestor vê a cultura atual da empresa, a sua perspetiva para o presente e para o futuro.
Cliente interno
A Análise de Clientes Internos, baseada na satisfação com o serviço e na comunicação entre unidades, fornece roteiros concretos que definem o que é necessário fazer para melhorar a comunicação. Uma estrutura sólida fundamentada na investigação científica. Relatórios e planos de ação personalizados.
Análise da Causa Raiz
A análise de causa raiz é uma poderosa ferramenta de melhoria onde os problemas são analisados em profundidade e as causas raízes são sistematicamente identificadas para fortalecer uma cultura de confiança e aumentar o envolvimento dos funcionários.
Análise da Dinâmica de Equipa®
Team Dynamics Analysis® é uma poderosa ferramenta de análise desenvolvida adaptando o Blake Mouton Grid® ao nível da equipe.Fornece uma estrutura abrangente que define as práticas diárias de gestão da equipe em termos de “Foco no Negócio” e “Foco no Relacionamento”
Liderança do Oceano Azul
A Liderança Oceano Azul baseia-se na ideia de que a liderança pode ser pensada como serviços que os executivos da empresa "compraram" ou "rejeitaram".Ele fornece aos líderes feedback tangível e mensurável sobre como suas práticas de negócios são avaliadas.
Liderança em Espaços em Branco
A Liderança em Espaços em Branco centra-se nos comportamentos dos líderes, em vez das suas competências ou características. Identifica os padrões comportamentais que precisam de ser reduzidos, aumentados, eliminados ou criados de raiz para uma liderança mais eficaz. Ao mesmo tempo, gera planos de ação que produzem resultados tangíveis e de curto prazo para os líderes.
Terra Cultural
Cultureland é uma poderosa ferramenta de desenvolvimento cultural baseada na gamificação e na psicologia positiva, que incorpora códigos de eficiência e comportamento nas experiências do dia-a-dia.
Workshop de alta comunicação
O Workshop de Comunicação Avançada aumenta o engagement ao fortalecer a interação que se enfraquece com o trabalho remoto e acelerar a adaptação dos recém-chegados à instituição.
Equipas Inspiradoras
O Inspiring Teams fornece conteúdo personalizado para cada equipa e feedback em tempo real aos gestores, comunicando as prioridades de melhoria da organização e ajudando a acelerar a transformação cultural.
Coaching adaptativo
Ajudamos a descobrir oportunidades nos mercados em constante mudança e capacitamo-lo para tomar grandes decisões de crescimento para o seu negócio. Trabalhe de forma inteligente e construa líderes, equipas e uma cultura ágeis e resilientes. Resultados consistentes. Pessoas motivadas.
Exemplos do nosso trabalho
Desenvolvendo um sistema de bónus inovador para aumentar as vendas
Numa empresa internacional de feiras, a motivação e o desempenho dos colaboradores eram bastante baixos. As vendas não atingiam o nível desejado. A empresa não conseguia produzir novas feiras. O seu crescimento havia estagnado completamente. Redesenhamos o sistema de bónus da empresa com base no desempenho. Ajudámos a criar e implementar um programa de mudança de dois anos que elevou os índices de engagement para o quartil superior. A empresa aumentou a sua receita em 400% em 3 anos.
Cultivando a inclusão para impulsionar o engajamento
Uma empresa de software tinha concebido todas as condições de trabalho, desde a ergonomia do escritório ao ginásio e aos dormitórios, visando a felicidade dos colaboradores. Mas estes esforços não surtiram efeito. As queixas e a resistência eram elevadas. A gerência não sabia o que fazer. Lançámos um programa inclusivo para toda a empresa. Garantimos que todos assumiam a responsabilidade pela melhoria, começando pelo colaborador de nível mais baixo. O engagement dos colaboradores aumentou mais de 40% em dois anos.
Envolver as pessoas para apoiar a mudança cultural
Um fabricante de bens de consumo estava enfrentando desempenho lento e perdas de empregos enquanto se ajustava à nova propriedade.À medida que a reestruturação prosseguia, a situação tornou-se inextricável.Ajudamos a projetar e impulsionar um programa de mudança de dois anos, incluindo o alinhamento da alta administração, o empoderamento do nível médio e o conselho de cultura que permite a participação ativa dos funcionários na gestão que moveu as pontuações de engajamento para o quartil superior e reduziu a rotatividade abaixo de 10%.
Você acha que sua organização é um lugar feliz para se trabalhar?
Indique sua empresa!Não perca a oportunidade de mostrar sua cultura centrada nas pessoas, compartilhar as práticas que contribuem para um ambiente de trabalho positivo, reconhecer e recompensar os esforços dos colaboradores e comemorar os sucessos!
